Аллин О.Н., Сальникова Н.И.. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. 2005

Аллин О.Н., Сальникова Н.И.. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. 2005

Предлагаем сотрудничество в издании, реализации и продвижении книг , аксессуаров и развивающих товаров для детей. Оказываем услуги производителям книжной продукции авторам, издательствам, и непрофильным организациям по поставкам их товара в центральные магазины. Приглашаем издательства, а также производителей детских товаров и дизайнерских вещей представить свой ассортимент у нас в интернет-магазине. Предлагаем клиентам дилерам, магазинам и интернет-магазинам прайс более чем в 15 наименований. Приглашаем к сотрудничеству физ. По условиям работы обращаться: Все наши издания являются лауреатами и номинантами всевозможных литературных премий, потому что мы стараемся выбирать лучшее и делать нашу работу качественно. Мы хотим, чтобы наши книги были полезны, приносили радость и удовольствие, поэтому очень внимательно относимся к их содержанию, а для иллюстрирования выбираем только профессиональных художников.

Наши специалисты

Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. Книга написана опытными практиками в области подбора кадров и предназначена для широкого круга специалистов, работающих с персоналом. Главное достоинство труда состоит в том, чтобы он сам по себе был и целью, и средством, чтобы наслаждение было в нем, а не в его результатах. Рейхани Всякий необходимо причиняет пользу, употребленный на своем месте.

Козьма Прутков Профессии — явления исключительно общественные, возникающие и сменяющие друг друга довольно быстро, особенно в условиях активного научно-технического развития, в отличие от человека, чьи свойства обусловлены его природой и весьма инертны.

В издании рассматриваются вопросы подбора и отбора кадров и проблемы мотивации персонала. Здесь представлены основные методы отбора.

Основные методы подбора и отбора персонала 11 1. Подбор и отбор персонала является одними из самых ответственных этапов руководства предприятием, так как грамотные и высококвалифицированные работники — это необходимое условие для его нормального и эффективного функционирования. Люди являются теми ресурсами, которые обеспечивают рост экономических показателей компании и повышение ее конкурентоспособности.

Практика показывает, что неправильный отбор сотрудников негативно сказывается на предприятии и вызывает множество проблем например, текучесть кадров, падение трудовой дисциплины, конфликты в коллективе, низкая эффективность работы и т. Задача руководства свести все эти проблемы, а значит и риски связанные с ними к минимуму. Поэтому для него очень важно ориентироваться и понимать основы подбора и отбора персонала.

Цель данной работы — изучить процесс отбора и подбора персонала на предприятие нефтегазового комплекса. Для этого потребуется решить ряд задач: Проблеме исследования посвящены работы многих специалистов таких, как Бельчиковой Е. Методы и оценки подбора персонала рассматриваются в научных трудах Соболевской А.

Пути решения проблем подбора и отбора персонала предложены в работах Третьяковой О. Теоретической основой работы стали труды многих отечественных и зарубежных авторов в сфере управления персоналом в организации.

Рассмотрим основные индивидуальные параметры независимые от профессиональной подготовленности и навыков , на которые обращается особое внимание при отборе кандидатов. Во многих профессиях отличное здоровье и хорошая физическая форма могут играть определяющую роль, даже в тех, которые не связаны непосредственно с физическими нагрузками в обычном их понимании например, работа оператора ПК, администратора баз данных, да и работа бухгалтера или экономиста требуют все большей выносливости организма, в том числе в отношении влияния электромагнитных полей компьютерных систем.

Поэтому, помимо ознакомления с внешними данными кандидата, менеджеру по персоналу, руководителю важно внимательно изучить его медицинскую карту. Не следует пренебрегать и медицинским освидетельствованием при приеме на работу, поскольку здоровье — это физиологический фундамент, на котором держится организм человека и его деятельность.

Свойства нервной системы являются врожденными и весьма существенно определяют характер, а следовательно, и судьбу человека. Для тех или иных профессий важны определенные особенности нервной системы:

В издании рассматриваются вопросы подбора и отбора кадров, проблемы мотивации персонала, особенности рекрутинга как бизнеса и деятельность .

Подбор и мотивация персонала От авторов Вследствие активного роста экономики и стремительного усиления конкуренции во многих областях российский рынок труда в настоящее время как никогда динамичен. Растущий дефицит кадров делает проблему поиска и отбора специалистов все более актуальной. Этому помогают большое количество информационных ресурсов и современные Интернет-технологии.

И несмотря на это состояние работы с персоналом во многих организациях оставляет желать лучшего. Далеко не все работодатели осознают, что одним из определяющих факторов эффективности бизнеса выступает профессионально организованный подбор персонала. Еще совсем недавно лишь очень немногие отечественные руководители понимали важность проблемы мотивации персонала. В связи с этим в данном направлении почти не велись научные разработки, и даже сегодня крайне мало учебных курсов, посвященных построению действенных систем мотивации персонала.

В результате продуманного подбора и отбора сотрудников, создания соответствующей системы мотивации персонала в таких компаниях весьма низкая текучесть кадров. Понимание важности данной проблемы и побудило нас написать книгу на столь интересную и увлекательную тему, как подбор и мотивация персонала для эффективного бизнеса. Бизнес-аналитики прогнозируют особую актуальность тематики с персоналом в ближайшие годы.

Многие эксперты сходятся во мнении, что в России уже наступил кадровый кризис. Особенно непростая ситуация складывается в производственной сфере.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА

Скачать Часть 17 Библиографическое описание: Руководителю туристической фирмы приходится прилагать усилия, чтобы подобрать виды стимулирования и мотивации, которые принесут ожидаемый результат. Поэтому следует разработать и применить определенные мотивационные методы, так как для каждого предприятия они индивидуальны. Харбин , были выявлены следующие выводы: Особенность управления персоналом в России — возрастающая роль личности работника, в Китае же акцент сделан на результате работы.

С целью выявления ключевых стимулов для персонала было проведено анкетирование с использованием пятибалльной шкалы оценивания 5 — ма .

Аллин, Олег Николаевич. Кадры для эффективного бизнеса: подбор и мотивация персонала / Аллин О. Н., Сальникова Н. И. - М.: Генезис, - с.

В статье сформулированы ряд принципов осуществления эффективной мотивации персонала. Рассмотрены основные рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала. Проанализирована система мотивации и ее значение для каждого отдельного работника и для предприятия в целом, сделаны вывод о важности наличия справедливой и логично построенной системы стимулирования для каждой компании. В современном менеджменте вопрос мотивации персонала приобретает наибольшую актуальность.

Любой руководитель, желающий добиться высокой производительности труда с помощью эффективной деятельности своих подчинённых, должен позаботиться о наличии для них стимулов трудиться, поэтому главной задачей современного менеджмента является создание таких условий труда, при которых потенциал работников будет использован наилучшим образом.

В последние годы кадровые управленцы осваивают все новые способы стимулирования. В ход идет не только классическое экономическое мотивирование в виде денежных бонусов и высоких зарплат, но и неэкономические способы стимулирования. К таким способам относят организационные и морально-психологические меры. В общем можно сформулировать ряд принципов осуществления эффективной мотивации персонала. Мотивирование тогда приносит результаты когда подчиненные ощущают признание своего вклада в результаты работы, обладают заслуженным статусом.

Обстановка и размер кабинета, участие в престижных конгрессах, функция представителя фирмы на важных переговорах, поездка за рубеж; неординарное обозначение должности - все это подчеркивает положение сотрудника в глазах коллег и посторонних лиц.

Эффективный сотрудник: профессиональные и личностные требования

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар":

Бесплатно скачать: Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. — М.: Генезис, — с.

Познание в эпоху незнания: Мягкая обложка руб. В настоящей книге представлен метод познавательного эксперимента — инфоведение. Метод позволяет уже на начальных этапах исследования произвести деконструкцию Решающий фактор развития или путь в бездну? Технологии формирования нового общества: Книга посвящена анализу социокультурных факторов развития современной России:

Кадры для эффективного бизнеса - Аллин О.Н., Сальникова Н.И.

Растущий дефицит кадров делает проблему поиска и отбора специалистов все более актуальной. Этому помогают большое количество информационных ресурсов и современные Интернет-технологии. Профессионалы получили возможность выбора и придирчиво смотрят на то, что им реально предлагают работодатели. И несмотря на это, состояние работы с персоналом во многих организациях оставляет желать лучшего.

Далеко не все работодатели осознают, что одним из определяющих факторов эффективности бизнеса выступает профессионально организованный подбор персонала. Еще совсем недавно лишь очень немногие отечественные руководители понимали важность проблемы мотивации персонала.

УДК ББК А Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного. бизнеса. Подбор и мотивация персонала. — М.: Генезис,

Основной целью данного исследования является анализ проблем подбора и отбора персонала и поиск путей их решения. . Подбор и отбор персонала как один из элементов системы управления персоналом организаций представляют значительный интерес, прежде всего, по причине всё возрастающей значимости человеческих ресурсов, интеллектуального капитала в поддержании конкурентоспособности организации.

Если в прошлом конкурентное преимущество одной компании перед другой рассматривалось, чаще всего, с технической точки зрения, то есть как обладание новейшими технологиями производства, оборудованием, то сейчас важнейшим конкурентным преимуществом становится персонал компании, отличающийся высоким уровнем знаний и профессионализма.

Значение процессов подбора и отбора персонала трудно переоценить, так как от них во многом зависит дальнейшая деятельность компании. После того, как определена потребность в персонале и требования рабочего места, выявлены компетенции, которыми должны обладать будущие сотрудники организации, изучена ситуация на рынке труда, организация начинает поиск необходимых кандидатов. Раскроем более подробно понятия подбора и отбора персонала.

Ваш -адрес н.

Сущность отбора персонала, его содержание и место в системе кадрового менеджмента современной организации 1. Специфика реализации технологий отбора персонала в современных зарубежных и российских организациях 3. Во все времена отбор сотрудников старались проводить тщательно, поскольку качество человеческих ресурсов определяло возможности организации. Однако ранее отбор осуществлялся без помощи научно обоснованных критериев, принципов и методов, с опорой на интуицию и метод проб и ошибок.

бизнес тренинги, тренинги для руководителей, тренинги персонала, тренинги по О. Н. Аллин, Н. И. Сальникова"Кадры для эффективного бизнеса.

Рассмотрим основные индивидуальные параметры независимые от профессиональной подготовленности и навыков , на которые обращается особое внимание при отборе кандидатов. Во многих профессиях отличное здоровье и хорошая физическая форма могут играть определяющую роль, даже в тех, которые не связаны непосредственно с физическими нагрузками в обычном их понимании например, работа оператора ПК, администратора баз данных, да и работа бухгалтера или экономиста требуют все большей выносливости организма, в том числе в отношении влияния электромагнитных полей компьютерных систем.

Поэтому, помимо ознакомления с внешними данными кандидата, менеджеру по персоналу, руководителю важно внимательно изучить его медицинскую карту. Не следует пренебрегать и медицинским освидетельствованием при приеме на работу, поскольку здоровье — это физиологический фундамент, на котором держится организм человека и его деятельность. Свойства нервной системы являются врожденными и весьма существенно определяют характер, а следовательно, и судьбу человека.

Для тех или иных профессий важны определенные особенности нервной системы: Следует обратить внимание на особенности характера, которые в психологии называются акцентуациями. Акцентуированной считается личность с характерологическими отклонениями от нормы, выраженными в чрезмерном усилении отдельных черт характера. В целом само по себе наличие у кандидата акцентуации — неблагоприятный для него фактор. Однако для тех или иных профессий или должностей акцентуации могут играть и своеобразную положительную роль: Особенности приема и переработки информации, информационного обмена.

В разных профессиональных ситуациях требуются различные способы работы с информацией. У каждого человека своя специфика информационного обмена, по-разному учитывающаяся в разных обстоятельствах и проявляющаяся: Следует учитывать, что атмосфера организации во многом определяется совокупностью и взаимовлиянием ее формальных и неформальных лидеров.

Аллин, Сальникова: Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала

.

Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и . И несмотря на это, состояние работы с персоналом во многих организациях оставляет желать лучшего.

.

Игорь Манн приглашает на Synergy Global Forum 2016


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!